Venha colocar a mão na massa para aprender como ir da modelagem à execução com técnicas e tecnologias modernas.

em cursos

Hands-On-Workshop

Ano passado pude treinar diversas pessoas em quatro edições do Hands-On-Workshop para colocar a mão na massa e aprender na prática como ir da modelagem à execução de processos e decisões com técnicas e tecnologias modernas.

Clique aqui para baixar o folder em PDF com o conteúdo completo.

Em 2020 teremos mais quatro edições abertas em São Paulo (23 a 26/03), Rio de Janeiro (06 a 09/07), Brasília (19 a 22/10) e Porto Alegre (07 a 10/12).

Hands-On-Workshop Modelar » Simular » Executar » Otimizar Processos e Decisões

Realizei também edições na modalidade presencial fechado (in company) do Hands-On-Workshop Executivo, mais compactas e personalizadas para auxiliar Product Owners (PO) formarem squads com pessoas de Área de Negócio e TI trabalhando em conjunto com os standards de BPM e tecnologias Open Source entregarem produtos digitais com agilidade na cultura DevOps.

Automação de Processos e Decisões na Prática

O que

Workshops práticos para automatizar processos e decisões com os Standards de BPM.

Achei o conteúdo bastante abrangente e rico. O material com excelente nível de detalhamento e, sobretudo, a parte prática extremamente esclarecedora.

Flávia Silva Azevedo, Administradora do SEI! – Sistema Eletrônico de Informações na Secretaria de Administração na ESMPU Escola Superior do Ministério Público da União

Objetivo

Colocar a mão na massa para demonstrar como ir da modelagem à execução de processos e decisões, sempre utilizando a prática durante a apresentação de teoria.

Em cada módulo com duração de 16 horas em dois dias, o condutor orientará e resolverá dúvidas para estimular a participação e a dinâmica dos envolvidos.

Como o nome sugere o workshop prático entrega o que promete, pois ao final do dia sempre temos um modelo executando construído por você.

Rodrigo dos Santos Gomes, Product Owner do Projeto Maestro na Petrobras

Público

Profissionais de Áreas de Negócio e de TI envolvidos na melhoria e transformação de processos de negócio, casos adaptativos e decisões com base em regras de negócio.

Product Owners, UX Designers, Scrum Masters, Release Train Engineers, Analistas de Negócios, Processos e/ou Requisitos, Gerentes de Projeto, Testadores, Desenvolvedores e demais profissionais que trabalhem com a criação de produtos digitais.

Equipes ágeis na cultura DevOps que desejam integração e distribuição contínua (CI/CD), utilizando frameworks de preferência com os standards de BPM e tecnologias Open Source para aumentar significativamente a produtividade de desenvolvimento e operação.

Sem pré-requisitos para o módulo básico. Não será necessário o conhecimento prévio de uma linguagem de programação, notação ou ferramenta.

Conhecimento prático essencial para adquirir novas formas de pensar a transformação digital, o aperfeiçoamento profissional e a requalificação (IT-BPM Upskilling / Reskilling) de profissionais das Áreas de Negócio que desejam melhorar suas perspectivas de carreira, concentrando-se nas habilidades de resolução de problemas complexos com o uso de algoritmos, raciocínio computacional e pensamento sistêmico.

O workshop entrega conhecimento detalhado e valioso para o desenvolvimento rápido de soluções de automação de processos em modelos executáveis na plataforma de BPM da Camunda.

Aldinei Bastos, Analista de Sistemas na Petrobras

Por que fazer?

Você realmente aprenderá praticando os exercícios e tutoriais no seu notebook.

Com a abordagem Challenge Based Learning (aprendizado baseado em desafios) durante o workshop você terá a mentoria para automatizar um processo de ponta a ponta para a concessão de crédito de uma Fintech hipotética.

Ao final você estará apto para inovar na sua organização com fluxos de trabalho em formulários eletrônicos, casos, decisões automatizadas e informações integradas a microsserviços.

Participei deste Workshop Prático na edição de Porto Alegre, em Dezembro do ano passado. Didática incrível e controle total sobre o conteúdo proposto. Investimento super bem feito, obrigado Maurício!

Roger Gomes, Analista de BI na Fundacred

Instrutor

Maurício Bitencourt, certificado CBPP Red Seal, atua em várias organizações públicas e privadas como especialista automação de processos e decisões, com foco no fluxo de valor para criar produtos digitais com novas experiências relevantes na jornada dos usuários.

Maurício é focado no valor e em soluções que otimizam os recursos das empresas. É um cara que tem energia, que compartilha conhecimento e usa sua empolgação para motivar as pessoas. Fazer o curso de BPM Hands On da Projeler, é como se abraçar no foguete do conhecimento e ser levado rapidamente aos mais altos níveis profissionais. Ter a oportunidade de compartilhar o precioso tempo da vida com esse cara, é uma honra pra mim.

Matheus Ximenes Assis, CTO na Companhia de Trânsito e Transporte de Macapá CTMAC.

Investimento

R$ 1.980,00 para o módulo básico (16h) ou R$ 3.960,00 para os módulos básico e avançado (32h).

Considero o Maurício um excelente professor e profissional! O primeiro curso que fiz com ele foi em 2008, sobre BPMN e BPMS. O segundo, foi um pouco depois na 1ª turma da ABPMP. Senti a necessidade de me atualizar com relação a DMN e CMMN e este workshop hands-on caiu como uma luva!

Sidney Batista Filho, Analista de Sistema no SERPRO

Modalidade Presencial

São Paulo, SP
Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1.455
23 a 25/03/2020

Rio de Janeiro, RJ
Rua do Passeio, 38
06 a 09/07/2020

Brasília, DF
SCN Q 5 – Asa Norte
19 a 22/10/2020

Porto Alegre, RS
Rua Mostardeiro, 366
07 a 10/12/2020

Carga horária

Cada módulo do workshop terá carga horária de 16 horas, das 08h30 às 18h00.

Excelente treinamento. O nível de conhecimento do instrutor é altíssimo, o que nos deu motivação e segurança para prosseguir. A ferramenta possui alto valor agregado e tem aplicabilidade clara em diversos processos de negócio da Companhia. Sensacional! Com certeza, um dos melhores treinamentos que eu já fiz. O Maurício é um profissional extremamente gabaritado, experiente e didático. Recomendo a todos os entusiastas de BPM e da ferramenta Camunda.

Alexandre Ramos, Product Owner na Mongeral Aegon

Você receberá

Dezesseis horas de capacitação teórica e prática em cada módulo; material para anotações; conteúdo em meio digital na língua portuguesa; acesso a internet para baixar o software Open Source; guia de referência para modelar processos, casos e decisões com BPMN, CMMN e DMN; certificado.

O que vim buscar, estou levando: conhecimento. A semana de imersão no Hands-On-Workshop utilizando o Camunda foi regada por muita aprendizagem ministrada de forma simples e complexa (o que é diferente de complicado). Hoje sou um profissional preparado para colaborar com as empresas que desejam automatizar e digitalizar os seus processos. Mais um momento disruptivo na minha carreira. Essa semana se resume em: gratidão. Obrigado Mauricio Bitencourt.

Emerson Leandro Gregorio, Chief of Compliance Officer, Petrovina Sementes

Benefícios

Com o uso da automação de decisões você poderá obter maior velocidade, escalabilidade, confiabilidade dos serviços na entrega de valor aos clientes.

Com base nos dados mais detalhados de execução dos processos, você poderá habilitar um monitoramento poderoso com capacidades analíticas próximas do tempo real e identificar novos pontos de melhoria dos processos digitizados.

Com o conhecimento adquirido neste workshop, você poderá substituir progressivamente práticas ultrapassadas, por exemplo, trâmites manuais em papel e e-mails, controles em planilhas, sistemas obsoletos e atrasos por decisões que não necessitam de julgamento.

Com a modelagem e a execução de casos adaptativos, você poderá descrever, capturar e automatizar o que os trabalhadores do conhecimento realizam.

Comprovamos que o mapeamento, modelagem, análise e design de processos, casos e decisões é cada vez melhor à medida que se conhece mais sobre a execução na prática.

Conheça o potencial dos standards de BPM e tecnologias Open Source de automação para aproveitar componentes existentes que aumentam significativamente a produtividade de desenvolvimento e operação.

Agilidade para obter software em funcionamento, documentação de negócio e cenários de testes.

A modelagem e automação de decisões com base em regras de negócio é perfeita para produzir escalabilidade e precisão de ato administrativo vinculado sem julgamento, por outro lado, a modelagem e automação de casos adaptativos são mais apropriados para ato administrativo discricionário que permite análise subjetiva através da valoração dos fatos, produzindo uma base de comportamentos e padrões ricos para o estabelecimento de novos processos e decisões.

Iniciativas de documentação de processos, na maioria dos casos, levam a paralisia por análise, em vez disso, utilize os conhecimentos práticos em DevOps destes workshops para estabilizar os processos, criar um pipeline de projetos com integração contínua (CI) e entrega contínua (CD) de processos, casos e decisões automatizados e obter o feedback loop de novas ideias de produto, alinhando estratégias e necessidades dos clientes.

O gerenciamento de decisões permite criar uma única fonte de verdade da organização, habilita a transformação digital, simplifica o fluxo de valor, cria contexto para implementar o aprendizado de máquina (Machine Learning) e endereça de forma disruptiva a substituição tarefas humanas dos processos.

Incorpore tecnologias que impactam em ganhos significativos de produtividade para colher os benefícios de processos mais enxutos, eficazes, rápidos e baratos.

Potencialize o estabelecimento de confiança com clientes e parceiros, orquestrando processos integrados a APIs de cadastros, tornando a experiência do usuário final mais fluída, eliminando papelada, verificações e burocracia.

Curso muito prático, mão na massa. Material didático claro e organizado. Realmente saio com segurança para utilizar a solução em projetos produtivos. Das soluções que pude ter contato até o momento, a Camunda é a que se mostrou mais aderente às práticas ágeis e de DevOps atuais. O treinamento com o Maurício veio para confirmar a boa impressão que eu já possuía em relação à ferramenta, principalmente nos quesitos performance, escalabilidade, poder de representação e facilidade de uso.

Arthur Viñas dos Santos, Solutions Architect na NTConsult

Formas de pagamento e Inscrições

Cartão de Crédito em até 3x via PayPal sem acréscimo ou em até 12x via plataforma Sympla.

A vista via depósito em conta corrente: BB, Ag 3537-8, Conta 15.386-9 CNPJ 08.044.990/0001-71

Nota de Empenho ou Autorização de Fornecimento – utilize a ficha de inscrição do folder em PDF.

Clique aqui para entrar em contato e solicitar mais informações.

O curso foi extremamente proveitoso e permitiu que eu pudesse rever alguns conceitos e experimentar na prática o que tem de mais atual em processos. Tudo isso proporcionado pela competência inigualável de Maurício.

Joaquim Francisco Ferreira Filho, CBPP®, Consultor na Integral Gestão por Processos

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