Construa processos de negócio mais inteligentes e eficazes, integrando o modelo de decisão.
Neste curso você aprenderá técnicas poderosas para modelar graficamente processos e regras de negócio, integrando decisões previamente estabelecidas aos pontos de desvios do fluxo do processo.
Com BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) você poderá representar claramente os processos de negócio de maneira completa e precisa sobre o seu estado atual e criar uma documentação para ser utilizada como base em treinamento, comunicação, discussão, medição, análise e identificação das oportunidades de melhoria no fluxo de valor.
Com DMN 1.0 (Decision Model And Notation) você poderá transformar regras de negócio em ativos de conhecimento para construir processos de negócio mais simples, inteligentes, ágeis e inovadores.
Benefícios para você e sua organização
Modelos claros e objetivos: O uso conjunto de BPMN e DMN, ricas em elementos gráficos, permitem economizar em anotações, acelerar a criação e a interpretação de processos e decisões.
Independência de ferramenta: BPMN 2.0 e DMN 1.0 Beta são modelos intercambiáveis entre diferentes ferramentas que suportam estes padrões.
Exercícios práticos: Ao término do curso o participante deverá ser capaz de representar graficamente processos e regras de negócios propostos ou existentes.
Ir além dos diagramas e mapas: Obter modelos mais ricos em detalhes para possibilitar a automação dos processos e regras de negócio.
Assista o vídeo da aula demonstrativa no YouTube ou no Google Drive
Acesse http://www.projeler.com.br/mpd/ para mais informações e inscrições.
Público-alvo
O curso destina-se a todos aqueles que desejam conhecer as boas práticas de modelagem de processos e regras de negócio, envolvidos com questões de análise e desenho de processos; projetos de transformação com a mentalidade de fora para dentro aplicados em mapeamento de fluxo de valor e modelos da jornada do cliente; atendimento a normas de conformidade, regulatórias e acreditação; assuntos correlatos ao Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) e Arquitetura Corporativa (EA); profissionais de Análise de Negócio (BA) e Tecnologia da Informação (TI) envolvidos com a otimização e automação de processos (BPMS), processamento de eventos complexos (CEP), regras de negócio (BRMS) e integração com serviços (SOA).
Não há pré-requisitos.
Opinião de quem participou
Fonte: LinkedIn