Objetivo
Demonstrar como ir da modelagem à execução de processos, casos e decisões, sempre utilizando a prática durante a apresentação de teoria.
Em cada módulo com duração de 8 horas em um único dia, o condutor orientará e resolverá dúvidas para estimular a participação e a dinâmica dos envolvidos.
Público
Profissionais de Áreas de Negócio e de TI envolvidos na melhoria e transformação de processos de negócio, casos adaptativos e decisões com base em regras de negócio.
Product Owners, UX Designers, Scrum Masters, Release Train Engineers, Analistas de Negócios, Processos e/ou Requisitos, Gerentes de Projeto, Testadores, Desenvolvedores e demais profissionais que trabalhem com a criação de produtos digitais.
Equipes ágeis na cultura DevOps que desejam integração e distribuição contínua (CI/CD), utilizando frameworks de preferência com os standards de BPM e tecnologias Open Source para aumentar significativamente a produtividade de desenvolvimento e operação.
Sem pré-requisitos. Não será necessário o conhecimento prévio de uma linguagem de programação, notação ou ferramenta.
Por que fazer?
Aprenda a construir processos de negócio mais inteligentes e eficazes, integrados a casos e ao modelo de decisão com o uso de técnicas e tecnologias atuais no Camunda Community Platform.
Como
Você realmente aprenderá praticando os exercícios e tutoriais no seu notebook.
Ao final dos workshops você estará apto para inovar na sua organização com fluxos de trabalho em formulários eletrônicos, casos, decisões automatizadas e informações integradas a microserviços.
Instrutor
Maurício Bitencourt, certificado CBPP Red Seal, especialista em integração contínua de processos, casos e decisões automatizados, com foco no fluxo de valor para reduzir a fragmentação organizacional e criar novas experiências relevantes na jornada e nos momentos da vida dos clientes.
Investimento
R$ 990,00 para cada módulo de 8 horas.
Formas de Pagamento
Cartão de Crédito em até 3x de R$ 330,00 via PayPal ou em 12x via plataforma Sympla.
A vista via depósito em conta corrente: BB, Ag 3537-8, Conta 15.386-9 CNPJ 08.044.990/0001-71.
Nota de Empenho ou Autorização de Fornecimento – utilize a ficha de inscrição do folder em PDF.
Carga horária
Cada módulo do workshop terá carga horária de 8 horas das 9h00 às 18h00.
Você receberá
Oito horas de capacitação teórica e prática; material para anotações; conteúdo em meio digital na língua portuguesa; acesso a internet para baixar o software Open Source; guia de referência para modelar processos, casos e decisões com BPMN, CMMN e DMN; certificado.
Benefícios
Com o uso da automação de decisões você poderá obter maior velocidade, escalabilidade, confiabilidade dos serviços na entrega de valor aos clientes.
Com base nos dados mais detalhados de execução dos processos, você poderá habilitar um monitoramento poderoso com capacidades analíticas em tempo real e identificar novos pontos de melhoria dos processos digitizados.
Com o conhecimento adquirido neste workshop, você poderá substituir progressivamente práticas ultrapassadas, por exemplo, trâmites manuais em papel e e-mails, controles em planilhas, sistemas obsoletos e atrasos por decisões que não necessitam de julgamento.
Com a modelagem e a execução de casos adaptativos, você poderá descrever, capturar e automatizar o que os trabalhadores do conhecimento realizam.
Comprovamos que o mapeamento, modelagem, análise e design de processos, casos e decisões é cada vez melhor a medida que se conhece mais sobre a execução na prática.
Conheça o potencial dos standards de BPM e tecnologias de automação para aproveitar componentes existentes que aumentam significativamente a produtividade de desenvolvimento e operação.
Agilidade para obter software em funcionamento, documentação de negócio e cenários de testes.
A modelagem e automação de decisões com base em regras de negócio é perfeita para produzir escalabilidade e precisão de ato administrativo vinculado sem julgamento, por outro lado, a modelagem e automação de casos adaptativos são mais apropriados para ato administrativo discricionário que permite análise subjetiva através da valoração dos fatos, produzindo uma base de comportamentos e padrões ricos para o estabelecimento de novos processos e decisões.
Iniciativas de documentação de processos, na maioria dos casos, levam a paralisia por análise, em vez disso, utilize os conhecimentos práticos em DevOps destes workshops para estabilizar os processos, criar um pipeline de projetos em com integração contínua (CI) e entrega contínua (CD) de processos, casos e decisões automatizados e obter o feedback loop de novas idéias de produto, alinhando estratétégias e necessidades dos clientes.
O gerenciamento de decisões permite criar uma única fonte de verdade da organização, habilita a transformação digital, simplifica o fluxo de valor, cria contexto para implementar o aprendizado de máquina (ML) e endereça de forma disruptiva a substituição tarefas humanas dos processos.
Observações
Cada participante deverá trazer o seu próprio computador para praticar os exercícios.
Informações e Inscrições
Opinião de quem já participou
Achei o conteúdo bastante abrangente e rico. O material com excelente nível de detalhamento e, sobretudo, a parte prática extremamente esclarecedora.
Flávia Silva Azevedo, Administradora do SEI! – Sistema Eletrônico de Informações na Secretaria de Administração na ESMPU Escola Superior do Ministério Público da União – Participante da edição de Brasília do Workshop Prático para Modelar, Simular, Executar e Otimizar Processos, Casos e Decisões nos dias 02, 03 e 04 de outubro de 2018.
Como o nome sugere o workshop prático entrega o que promete, pois ao final do dia sempre temos um modelo executando construído por você.
Rodrigo dos Santos Gomes, Product Owner do Projeto Maestro na Petrobras – Participante da edição de Brasília do Workshop Prático para Modelar, Simular, Executar e Otimizar Processos, Casos e Decisões nos dias 02, 03 e 04 de outubro de 2018.
O workshop entrega conhecimento detalhado e valioso para o desenvolvimento rápido de soluções de automação de processos em modelos executáveis na plataforma de BPM da Camunda.
Aldinei Bastos, Analista de Sistemas na Petrobras – Participante da edição de Porto Alegre do Workshop Prático para Modelar, Simular, Executar e Otimizar Processos, Casos e Decisões nos dias 18, 19 e 20 de dezembro de 2018.
Participei deste Workshop Prático na edição de Porto Alegre, em Dezembro do ano passado. Didática incrível e controle total sobre o conteúdo proposto. Investimento super bem feito, obrigado Maurício!
Roger Gomes, Analista de BI na Fundacred, via LinkedIn – Participante da edição de Porto Alegre do Workshop Prático para Modelar, Simular, Executar e Otimizar Processos, Casos e Decisões nos dias 18, 19 e 20 de dezembro de 2018.
Excelente treinamento. O nível de conhecimento do instrutor é altíssimo, o que nos deu motivação e segurança para prosseguir. A ferramenta possui alto valor agregado e tem aplicabilidade clara em diversos processos de negócio da Companhia. Sensacional! Com certeza, um dos melhores treinamentos que eu já fiz. O Maurício é um profissional extremamente gabaritado, experiente e didático. Recomendo a todos os entusiastas de BPM e da ferramenta Camunda.
Alexandre Ramos, Product Owner na Mongeral Aegon – Participante da edição presencial fechada no Rio de Janeiro em agosto de 2019.
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